Let’s scrum

Scrum CoffeeTalk“Maak je fouten zo snel mogelijk zodat je ze vroeg kunt herstellen”

(Jeff Sutherland, grondlegger van Scrum)

 

Scrum & Vergaderkracht

Het overbrengen van een visie en op gang brengen van verander- en ontwikkelprocessen binnen een bedrijf gaat stap voor stap. Iedere medewerker dient overtuigd te worden en komt met vragen die feedback nodig hebben. Maar je hebt zélf óók feedback nodig. Zo’n proces gaat met vallen en opstaan; kleine stappen vooruit.

Om de efficiëntie en rentabiliteit binnen een organisatie te verhogen zijn naast betrokken medewerkers ook tevreden klanten een vereiste. RE/FOCUS zet de beste aspecten van Scrum-techniek in om dit soort processen bij management en medewerkers op gang te krijgen en te borgen. Srcum is onderdeel van het Vergaderkracht concept voor informeel overleg en effectief vergaderen.

Een veranderproces wordt vaak in fasen opgeknipt die in de regel één voor één worden afgerond. Dit wordt de waterval methode genoemd en is een klassiek planningsmodel dat processen onnodig vertraagd. Scrum is een ‘agile’ tool voor ontwikkelingsprocessen waarmee je sneller succesvolle resultaten behaalt, kosten bespaart en waarvan het eindresultaat uitstekend bij de wensen van je klanten aansluit.

Door toepassing van de Vergaderkracht methode (met scrum techniek) start je met de fasen die het snelst of de meest toegevoegde waarde voor je veranderproces brengen en daarmee voor je klanten. Met behulp van Scrum uitgevoerde veranderingsprocessen verlopen daardoor sneller en zijn meer klantgericht, wordt het gewenste eindresultaat bereikt en zorgt bovenal voor een drastische verbetering van effectiviteit en productiviteit.

De informele Vergaderkracht ontmoetingsplek is uitstekend geschikt voor de dagelijkse Scrum bespreking.

REFOCUS helpt organisaties bij verandering en het ontwikkelen van een nieuwe focus.

  • Bel of mail voor een vrijblijvend advies. Tel.: +31(0)653376912 – info@re-focus.nu

Comments are closed